Als ondernemer produceer je trendy interieurs, meubelen of zitmeubelen, kwaliteitsvolle ramen en deuren of decoratieve plaatmaterialen. Dit is mogelijk dankzij ondernemingszin, creativiteit in het aanvoelen van trends en klantenbehoeften, investeringen in een aangepast machinepark en in een sterke marketing van merk en producten. En zoals je uit ervaring weet, kun je dit alleen realiseren met het team dat naast en achter je staat.
De competenties van al je medewerkers zijn een belangrijke troef voor het succes van je onderneming. En op dit vlak van aantrekken, ontwikkelen en waarderen van competente medewerkers willen wij, Woodwize-consulenten, je met raad en daad bijstaan.
Met 10 checklists willen wij jou als ondernemer, als verantwoordelijke voor personeelszaken of als teamleider van je ploeg enkele handige tips meegeven.
- Leidraad 1: Hoe een functiebeschrijving en competentieprofiel opstellen
- Leidraad 2: Plaatsen van een wervende vacature
- Leidraad 3: Sollicitatie en selectie
- Leidraad 4: Een geslaagde aanwerving begint bij het onthaal
- Leidraad 5: Een stapsgewijze inwerking dankzij een peter/meter
- Leidraad 6: Coaching op de werkplek
- Leidraad 7: Het voeren van een zinvol functioneringsgesprek
- Leidraad 8: Ontwikkelen van competenties is een leertraject
- Leidraad 9: Doorgroeien door competentieontwikkeling
- Leidraad 10: Product- en procesinnovatie
Startersgids Competentiebeleid
In 2010 kreeg Woodwize de titel van ESF Ambassadeur met de Sectorale Competentiegids CO-OP Hout (Competentie Onderzoek en Ontwikkelingsproject voor de Houtsectoren). Deze Competentiegids gaat in op hoe een competentie- en competitief beleid kan opgezet worden.
Naar aanleiding van dit ambassadeurschap werd een sectorneutrale versie ontwikkeld, de Startersgids Competentiebeleid.
Download de startersgids competentiebeleid
ESF-Ambassadeurs zijn organisaties die naar aanleiding van een projectoproep een uitstekend, arbeidsmarktgerelateerd product (methodiek, training, onderzoek, ...) ontwikkelden dat een kans verdient op verspreiding, verbreding en eventueel zelfs beleidsimplementatie (disseminatie en mainstreaming). Zij hebben bij hun benoeming al alle stadia van de ESF-kwaliteitscyclus doorlopen: kwaliteitsopstap, kwaliteitsaudit, kwaliteitslabel en validering door peers en experten.
Cases
Naast onze 10 leidraden vind je ook getuigenissen van 10 bedrijven die graag hun ervaringen willen delen in het werken met competenties. Deze praktijkvoorbeelden zijn representatief voor de diverse subsectoren van de sector Stoffering & Houtbewerking, zowel qua grootte als regio.
We laten Berry Floor, De Noordboom, Depro Profiles, Group Eribel, Hoebeek, Kempa, Profel, Raamexpres, Spano en Total Concept aan het woord ...
Download de ervaringen van deze bedrijven
Werkt competentiebeleid?
Uit de praktijkgetuigenissen van bedrijven die je bij deze gids vindt, blijkt heel duidelijk dat competentiebeleid werkt.
We willen je hier nog enkele vaststellingen meegeven.