But

Aider votre entreprise à établir un plan de formation pour vos travailleurs
Répondre de manière structurée à la formation continuée

Groupe-cible

Tant les petites, les moyennes que les grandes entreprises peuvent faire appel à Woodwize
Le plan de formation sera établi pour les travailleurs de l’entreprise

Procédure

1. Dans une première phase, les sujets suivants seront discutés avec la direction de l’entreprise :

  • Structure de l’entreprise
  • Activités de l’entreprise
  • Changements dans l’entreprise, actuels et futurs, tant au niveau de l’organisation que du point de vue technologique
  • Remplacement (des travailleurs) – compétences actuelles et demandées

Les besoins en formation peuvent être détectés à partir de cette discussion.

2. Dans une deuxième phase, sur base des besoins en formation, nous orienterons et définiront les objectifs de formations à atteindre :

  • Méthode didactique
  • Qualité – Objectif final
  • Timing en fonction des besoins
  • …

3. Dans la troisième phase, il est question d’expliciter les différentes formations que Woodwize peut offrir et leurs modes de fonctionnement :

4. Dans la quatrième phase, un projet de formation est mis en place, en collaboration avec l’entreprise. Un planning est élaboré en fonction des priorités, et lorsqu’un accord a été conclu, les formations peuvent commencer.
Par la suite, une évaluation des formations, l’élaboration d’un planning de formations ultérieures et l’adaptation des formations dispensées sont prévus.

Organisation

Woodwize a rédigé un mode d’emploi "sectoriel" pour l’élaboration d’un plan de formation. Les entreprises intéressées peuvent prendre contact avec nous afin de fixer un rendez-vous avec un de nos consultants qui viendra commenter ce mode d’emploi.

 

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