La gestion des ressources humaines n'est pas une chose facile. Woodwize peut vous y aider. Nous avons des solutions pour la planification du personnel, l'accueil, le parrainage, la formation, la politique de compétences ou le travail faisable.

Quelques exemples:

• Vous rencontrez des difficultés pour compléter vos postes vacants? Nous vous apportons un conseil, aussi bien pour la diffusion de votre offre d'emploi, que pour vous aider à choisir le bon candidat: quel canal d'embauche choisir, comment analyser un CV, quelles sont les bonnes techniques de sélection à utiliser?
• Vous voulez optimiser votre politique d'accueil? Nous pouvons vous aider à élaborer pour chaque salarié un accueil réussi, avec, par exemple, une brochure d'accueil et une check-liste d'accueil, la désignation d'un parrain/marraine ou d'un plan d'accueil.
• Vous voulez y voir plus clair dans la pyramide des âges au sein de votre entreprise, et ainsi détecter de manière anticipative les postes de travail, qui risquent d'être en pénurie? Nous pouvons vous aider à réaliser la pyramide des âges de votre entreprise et vous proposer des actions appropriées.
• Où en sont les compétences au sein de votre entreprise? Comment vos salariés peuvent-ils encore progresser? Que connaissent déjà vos collaborateurs et que savent-ils déjà faire? Woodwize vous aide à rédiger des "matrices de tâches", qui vous donneront une idée précise des compétences de votre personnel.
  Nous vous aidons également à établir des profils de fonction et de compétences. Tout ceci, bien entendu, en fonction de la taille de votre entreprise; l'objectif étant que vous soyez en mesure d'agir seul par la suite.
• Chacun devra travailler plus longtemps. Comment pouvez-vous aborder, dès à présent, le problème du "travail faisable" dans votre entreprise? Nous vous aiderons à faire la bonne analyse et vous apporterons un avis éclairé, des propositions et vous aiderons à rédiger un plan d'action phasé. 

Woodwize, des conseils qui ne laissent pas de bois!