La stratégie SOBANE : une manière participative de gérer les risques d'entreprise
La stratégie SOBANE est une des démarches (OiRA, Kinney, SARIER, SOBANE, etc.) permettant d’instaurer une politique de prévention efficace et durable au sein d’une entreprise. Il s'agit d'une méthode globale et participative mise à disposition par les autorités.Les nombreux outils qui en découlent donnent la possibilité à tous les acteurs de l’entreprise de se prendre en charge afin de mieux prévenir les risques professionnels et d’intégrer cette prévention dans tous les aspects de la vie sociale, organisationnelle et économique de leur entreprise.
La stratégie SOBANE de gestion des risques professionnels a été développée pour aider à mettre en place une gestion dynamique et efficace des risques. Elle comporte quatre niveaux d’intervention :
// Screening (recherche) : les problèmes évidents sont identifiés à l'aide d'outils de détection.
// Observation : les problèmes qui n'ont pas été résolus au premier niveau sont examinés de manière plus approfondie à l'aide d'outils d'observation.
// Analyse : si la recherche et l'observation ne permettent pas de réduire un risque à un niveau acceptable, le problème doit être analysé plus en profondeur pour trouver des solutions. Des techniques d'analyse sont fournies.
// Expertise : s'il s'agit de situations extrêmement complexes, et éventuellement de mesures spéciales, on fait appel à des experts et à des outils d'expertise.
Ces 4 niveaux permettent d'utiliser les ressources et les compétences des employés, et si nécessaire des spécialistes (pour le niveau Analyse) et des experts (pour le niveau Expertise) de manière structurée, en tenant compte de la complexité des problèmes.
Aux premiers niveaux, Screening (recherche) et Observation, la stratégie s’appuie, par une approche participative, sur la connaissance que les travailleurs concernés ont de leur propre situation de travail. Ceux-ci sont amenés à réfléchir sur les problèmes vécus et à envisager des solutions pour les résoudre.
Les niveaux d’Analyse et d’Expertise sont utilisés, si nécessaire, pour les problèmes plus difficiles à apprécier et à résoudre. Ils sont approfondis avec l’aide et la collaboration de spécialistes (les conseillers en prévention) et d’experts (par ex des professeurs d’université). Ils apportent leurs connaissances techniques et scientifiques et leur expérience du terrain, complétant la connaissance pratique de la situation de travail des travailleurs.
Objectif de l'information
La méthode Sobane est participative, elle implique toutes les parties d'une organisation, mais aussi les personnes extérieures. Pour que le travail soit complet, les différentes étapes doivent être franchies sous la supervision d'un secrétaire désigné. Par conséquent, examinez la méthode de travail en détail !
Le tableau ci-dessous présente une vue d'ensemble avec différents liens vers les différents niveaux de la méthode. Il est évident que certaines parties de la méthode peuvent servir de documentation d'appui pour d'autres techniques d'analyse des risques.
Tous les documents nécessaires peuvent être téléchargés via les liens. Dans la limite des stocks disponibles, il est également possible de commander des publications.
Tableau de synthèse de la méthode SOBANE
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NIVEAU 1
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NIVEAU 2
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NIVEAU 3
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NIVEAU 4
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QUAND? |
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COMMENT? |
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QUI? |
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QUEL OUTIL(S)?(cliquez sur les liens) |
OUTILS DE DÉPISTAGE :
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LES OUTILS DE DEPISTAGE (Screening) - ANALYSE - EXPERTISE PAR DOMAINE DE RISQUE :Agents biologiques, Ambiances thermiques de travail, Aspects psychosociaux, Bruit, Eclairage, Locaux sociaux, Machines et outils à main, Produits chimiques dangereux, Risques d'incendie ou d'explosion, Risques électriques, Sécurité (accidents, chutes, glissades…), Travail avec écran, Troubles musculosquelettiques (TMS), Vibrations de l'ensemble du corps, Vibrations mains - bras |
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CONNAISSANCE CONCERNANT LA SITUATION DE TRAVAIL |
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CONNAISSANCE CONCERNANT LA SANTE |
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