219734 | Gestion du personnel

retour vers la page précédente

 

but En tant que cadres, on attend beaucoup de nous aujourd'hui et il semble parfois impossible de répondre à toutes ces attentes. En effet, en tant que leaders, nous devons posséder bien plus que de simples compétences managériales. Grâce à ce programme de formation, les cadres et les membres de la direction apprendront qu'en fournissant de petits efforts et en utilisant efficacement les talents appropriés, ils peuvent tout de même réussir à répondre à toutes ces attentes. Nous sommes de plus en plus conscients de l'importance de nos collaborateurs/membres de l'équipe et voulons donc tout mettre en œuvre pour maximiser le potentiel de chacun. Cela commence par la prise de conscience que les compétences en gestion du personnel peuvent avoir beaucoup plus d'impact que la gestion classique et technique des collaborateurs. Cet aspect spécifique du leadership, la gestion du personnel, nécessite donc un ensemble de compétences spécifiques. Cette formation se concentre spécifiquement sur l'acquisition, la mise en pratique et l'ancrage de ces compétences en matière de gestion des ressources humaines.
public cible Cadres moyens et supérieurs, membres de la direction moyenne et supérieure
connaissance préalable
contenu Parcours d'apprentissage et de changement de 3 jours au cours duquel nous mettons l'accent, dans chaque intervention, sur l'un des trois piliers de la gestion du personnel.

1) Gestion du personnel axée sur le développement personnel
2) Gestion du personnel axée sur le développement de l'équipe
3) Gestion du personnel axée sur le développement de l'organisation

Jour 1 : Gestion du personnel axée sur le développement personnel  - Qu'est-ce que la gestion du personnel ?  - Mon rôle en tant que gestionnaire des ressources humaines  - Importance d'une culture d'apprentissage axée sur le coaching : pour moi-même et mes collaborateurs  - Communication efficace  - Qui suis-je en tant que gestionnaire des ressources humaines ?

Jour 2 : Gestion des ressources humaines axée sur le développement de l'équipe  - Rôles et responsabilités  - Maximiser le potentiel de vos collaborateurs  - Conflits et résistance au sein de votre équipe  - Styles de leadership en relation avec les styles de gestion des ressources humaines  - Gérer vos collaborateurs à distance

Jour 3 : Gestion du personnel en fonction du développement organisationnel  - Attentes de l'organisation vs attentes de mes collaborateurs  - Comment mes compétences en gestion du personnel peuvent-elles contribuer à mes objectifs personnels et aux objectifs économiques de l'organisation ?  - Dynamique de groupe et création de communauté  - Comment la mission, la vision et la stratégie s'intègrent-elles dans la gestion du personnel ? Qu'est-ce que cela signifie pour moi en tant que gestionnaire du personnel ?  - Gestion du personnel et évolution de l'organisation. Impact humain du changement dans mon équipe/organisation.
modalités pratiques
durée par défaut (heures) 24
Congé-éducation payé non
   

Sessions disponibles en offre ouverte

Il n'y a pas de futures sessions prévues en offre ouverte pour ce module.
Utilisez ce formulaire pour exprimer votre intérêt pour ce module.