0610 | Gestion d'équipe (contremaître)

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but - Apprendre les techniques de direction
- Organisation, fréquentation des anciens collègues et rapportage à la direction
public cible Les nouveaux contremaîtres, tous ceux qui ont une fonction dirigeante
connaissance préalable aucune
contenu - Organisation interne de l’entreprise
  - Organisation
- Exigences de qualité
- Contrôle de qualité
- Diriger, qu’est-ce que c’est ?
  - Savoir nommer les occupations du chef
  - Savoir expliquer les tâches du chef
  - Les facteurs qui influencent positivement et négativement la tâche du chef
  - Les facteurs d’influence au sein de l’organisation
  - Les moyens qui aident le chef à réaliser sa tâche
  - Les styles de direction au sein de l’entreprise
  - Etablir un diagramme du travail
  - Situer les attitudes du chef à l’intérieur de son champ de travail
  - L’observation des tâches
  - Analyser les incidents anonymes et déterminer son attitude
  - Déterminer les conséquences du comportement d’un chef
  - Les styles de direction
- Analyse transactionnelle en tant qu’instrument de travail dans la position « chef et collaborateurs »
  - Analyse transactionnelle
  - Savoir se situer soi-même dans les styles d’un chef
  - Les caractéristiques d’un style de direction propre
- Jeu de rôles
- Evaluation de l’approche individuelle
modalités pratiques
durée par défaut (heures) 40
Congé-éducation payé oui
   

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